Publicado por: Pedro Cordier | 08/04/2010

Palestra II: Desmembrando Pessoas – Pensamentos Aleatórios sobre Gestão

Com vocês, o melhor de Fábio Akita:

  • O propósito de uma estrutura organizacional é detectar negligências no trabalho e quem as cometeu“;
  • Henry Ford – vídeo “Tempos Modernos”;
  • Reducionismo: simplificar para reproduzir com facilidade;
  • O “médico louco”: ele passa remédios sem perguntar o que a gente sente, só porque aplicou em pacientes anteriores e deu certo…
  • Quando a gente fala em algo bem feito, não me venham com “soluções pasteurizadas” – DILBERT;
  • Projetos, geralmente tem essa proporção: Fracasso total 24%;  Sucesso 32%; Fracasso médio 44%.
  • Henry Mintzberg – Discute a questão dos MBAs: “Não dá para criar um gerente numa sala de ala. Os cursos dão skills, capacidade de negócios, mas não estiveram em campo. Quer ser um gerente? Mereça! Não é profissão nem ciência, é prática”; “Gerenciamento é o encontro de Arte, Ofício e Ciência!”
  • Modelo Nubler-Ross – 5 estágios da morte: negação; não é justo; faço qualquer coisa; depressão; aceitação.
  • “Ciência” – Noções de gerenciamento são de décadas atrás!!
  • “Emergência” – emegir – Steven Strogatz – “quando se é vulnerável, como pássaros ou peixes, criar uma conexão com outros ajuda.  Mas, tudo muda quando um predador chega… saia do caminho! Parece cooperação, mas é um comportamento Darwiniano de salvar sua pele. Mas, se tiver num enxame, a chance de ser o “azarado” diminuem. As ondas de pânico se propagam por quilômetros e outros pássaros sentem! Não há liderança. Todos se movem quase com um corpo vivo!”
  • Naturalmente usamos sincronia para palmas… (legal!)
  • Touradas na Espanha parece com as ondas dos pássaros ou peixes;
  • O organagrama, o fluxograma, não funciona para pássaros, peixes ou pessoas. Nosso organograma parece mais com uma rede neural;
  • Solomon Asch – Experimento Asch – Não gostamos de parecer fora do grupo. “Se a maioria estiver errado, não estou errado sozinho”;
  • Dan Ariely – Economia Comportamental – “Nós acordamos e pensamos que tomamos decisões… “
  • Em retrospectiva é muito mais fácil… achamos que somos, mas NÃO SOMOS RACIONAS!
  • Autoridade – Stanley Milgram – comportamento de pessoas, ligado à autoridade – teste sobre choque mortal em estranhos. O poder da autoridade é foooorte! 65% foi até o choque de 450 voltz…
  • Pense nas decisões dárias, quando voltamos para casa… achamos que estamos fazendo a coisa errada… E CONTINUAMOS! Toda uma geação alemão nasceu psicopata? Não, uma autoridade maior as levou a isso!
  • Tomamos decisões erradas o tempo todo! Mas, existem soluções.
  • Ninguém motiva ninguém, só podemos ser inspirados por um líder e, consequentemente, NOS MOTIVARMOS!
  • Frederick Taylor a Dan Pink (o que leva as pessoas a evoluir) – Autonomia, maestria e propósito;
  • TED – ideas worth sprending;
  • Gestão baseada em folclore não adianta mais!! Chega de conformismo! Pensemos diferente! Entendamos o “por que” e não o “como”!
Anúncios

Deixe um comentário

Preencha os seus dados abaixo ou clique em um ícone para log in:

Logotipo do WordPress.com

Você está comentando utilizando sua conta WordPress.com. Sair / Alterar )

Imagem do Twitter

Você está comentando utilizando sua conta Twitter. Sair / Alterar )

Foto do Facebook

Você está comentando utilizando sua conta Facebook. Sair / Alterar )

Foto do Google+

Você está comentando utilizando sua conta Google+. Sair / Alterar )

Conectando a %s

Categorias

%d blogueiros gostam disto: